La CODP poursuit son engagement envers l’exercice d’un leadership efficace en matière de droits de la personne au bénéfice de toutes les Ontariennes et de tous les Ontariens. Voici les cibles de rendement et résultats de la CODP pour l’exercice 2020-2021. La CODP prévoit l’élaboration d’un nouveau plan stratégique pour les exercices 2022 à 2027. Les cibles et indicateurs de rendement clés seront revisés en fonction du nouveau plan.
Secteur d’intervention : Réconciliation
| Indicateur | Cible de 2020-2021 | Cible atteinte | Résultats de 2020-2021 |
|---|---|---|---|
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Pourcentage de dirigeants autochtones et de membres de la collectivité clés qui sont complètement ou partiellement d’accord que les produits et activités de la CODP reflètent une compréhension approfondie des perspectives autochtones |
Hausse de 5 points de pourcentage selon les réponses à cette question | Non | Diminution de 21,5 points de pourcentage (-23,1 %) |
Secteur d’intervention : Système de justice pénale
| Indicateur | Cible de 2020-2021 | Cible atteinte | Résultats de 2020-2021 |
|---|---|---|---|
| Hausse en pourcentage du nombre de services de maintien de l’ordre qui recueillent des données identificatoires sur leurs services à des fins de respect des droits de la personne (au moins un motif du Code). | Hausse de 5 points de pourcentage | Oui | Hausse de 10 points de pourcentage (+125 %) |
| Nombre de détenus placés en isolement préventif | Aucun détenu en isolement préventif | Non | Diminution de 11 % (de 12 059 détenus en 2018-19 à 10 727 détenus en 2019–20), selon les données du ministère Solliciteur général disponible à l’heure actuelle |
| Nombre de détenus ayant un trouble mental placés en isolement | Aucun détenu ayant une alerte relative à la santé mentale ou un trouble de santé mentale placé en isolement | Non | Amélioration de 4 points de pourcentage (+9,5 %), selon les données du ministère du Solliciteur général disponibles à l’heure actuelle |
Secteur d’intervention : Pauvreté
| Indicateur | Cible de 2020-2021 | Cible atteinte | Résultats de 2020-2021 |
|---|---|---|---|
| Intervention devant les tribunaux en lien avec la pauvreté | 1 nouvelle intervention | Oui | 1 intervention de la CODP en lien avec de la discrimination à l’endroit de personnes en situation de pauvreté (Loi sur la sécurité dans les rues) |
| Examen qualitatif des décisions du TDPO/ des tribunaux en lien avec la pauvreté | Examen à mener en 2022 | S.o | Examen à mener en 2022 |
Secteur d’intervention : Éducation
| Indicateur | Cible de 2020-2021 | Cible atteinte | Résultats de 2020-2021 |
|---|---|---|---|
| Pourcentage de conseils scolaires ayant informé la CODP qu’ils avaient adopté des recommandations de la Politique sur l’éducation accessible aux élèves handicapés de la CODP | Hausse de 5 points de pourcentage | Non |
Hausse de 4 points de pourcentage |
| Qualitative review of HRTO/court decisions relating to poverty issues | Hausse de 5 points de pourcentage | Oui |
Hausse de 8 points de pourcentage |
Secteur d’intervention : Rôle de chef de file
| Indicateur | Cible de 2020-2021 | Cible atteinte | Résultats de 2020-2021 |
|---|---|---|---|
| Rayonnement cumulatif de la CODP dans les médias traditionnels et sociaux, visites individuelles du site Web de la CODP et du matériel qu’il contient | Maintien du niveau de rayonnement | Oui | Rayonnement potentiel : hausse de 273,8 % (2 972 874 704) |
| Maintien du niveau d’achalandage | Oui | Achalandage : hausse de 32,4 % (5 341 196 visites) | |
| Augmentation de 5 % du nombre d’amis et d’abonnés dans les médias sociaux par rapport à 2019 | Oui | Nombre d’amis et d’abonnés : hausse de 16,8 % en abonnés nets (35 513) |
Secteur d’intervention : Nos relations
| Indicateur | Cible de 2020-2021 | Cible atteinte | Résultats de 2020-2021 |
|---|---|---|---|
| Pourcentage de dirigeants communautaires, d’experts et de détenteurs d’obligations liées aux droits de la personne, y compris des dirigeants d’entreprise et des parties prenantes de services de police et de conseils scolaires, qui sont complètement ou partiellement d’accord que la CODP maintient des relations efficaces avec toutes les parties prenantes | Maintien du nombre de dirigeants communautaires qui sont complètement ou partiellement d’accord | Non | Dirigeants communautaires : Diminution de 11 points de pourcentage (-16,2 %) |
| Augmentation de 10 points de pourcentage des détenteurs d’obligations liées aux droits de la personne, y compris des dirigeants d’entreprise et des parties prenantes de services de police et de conseils scolaires qui sont complètement ou partiellement d’accord | Non |
Détenteurs d’obligations liées aux droits de la personne : Hausse de 3 points de pourcentage (+8,8 %) |
Secteur d’intervention : Notre personnel
| Indicateur | Cible de 2020-2021 | Cible atteinte | Résultats de 2020-2021 |
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| Pourcentage d’augmentation des questions pertinentes au personnel de la CODP dans le sondage annuel sur l’engagement des employés de la FPO | Points de pourcentage d’augmentation dans le sondage annuel sur l’engagement des employés de 2019 par rapport à 2018 : communications organisationnelles (+15) | Oui | Communications organisationnelles : +17,5 points de pourcentage (+60 %) |
| Avancement professionnel (+10) | Non | Avancement professionnel : +8,3 points de pourcentage (+23 %) | |
| Pratiques de leadership (+20) | Oui | Pratiques de leadership : +26 points de pourcentage (+67 %) | |
| Reconnaissance des employés (+10) | Oui | Reconnaissance des employés : +22.4 points de pourcentage (+70 %) | |
| Pratiques d'embauche (+25) | Non | Pratiques d’embauche : +18 points de pourcentage (+53 %) |